Johtamisen ja kehittämisen konsultointi - Johtaminen, työyhteisöt, coaching ja esihenkilötyö
- Ilmoituksen laji
- Hankintailmoitus
- Julkaistu
- 14.4.2025
Hankinnan tiedot
Tiedot ovat hankintayksikön ilmoituksesta sellaisinaan; menettely, toteutuspaikka ja CPV-koodin pääryhmä on nimetty suomeksi. Sanasto
Lähde: Hilma, ilmoitus 2025-156416.
- Menettely
- Avoin menettely
- Mitä hankitaan
- Palvelut
- Hankinnan laji
- Kansallinen hankinta
- Hankinnan ala (CPV-koodit)
- Tutkimus ja kehittäminen (73220000)
- Liike-elämän palvelut (79411000)
- Toteutuspaikka (NUTS)
- Suomi (FI)
Kuvaus
Hankintayksikön oma kuvaus hankinnasta.
Lähde: Hilma, ilmoitus 2025-156416. Liitteet ja yhteystiedot ovat alkuperäisessä ilmoituksessa.
Raision kaupunki pyytää tarjouksia henkilöstön ja henkilöstöjohtamisen kehittämispalveluista, puitejärjestelyn muodossa. Hankinnan tarkoituksena on tarjota tilaajan henkilöstölle laadukkaita ja monipuolisia kehittämispalveluita, kuten koulutuksia, valmennuksia, konsultointia, sekä mahdollisesti näitä toimintoja tukevia mittauspalveluita. Hankinta toteutetaan avoimella menettelyllä, ja sopimus tehdään puitejärjestelynä usean palveluntarjoajan kanssa. Puitejärjestely ei muodosta yksinoikeutta palveluntuottajille, vaan tilaaja voi tarvittaessa tilata palveluita myös puitejärjestelyn ulkopuolelta. Puitejärjestelyn sopimuskausi on 4 vuotta, ja tilaajalla on oikeus jatkaa sopimusta enintään vuoden optiokaudella. Etsimme henkilöstön kehittämisen osaajia seuraavien teemojen kehittämiseksi: Työyhteisöjen ja tiimien 1. psykologisen turvallisuuden lisääminen 2. kasvun asenteen lisääminen 3. innovaatioiden lisääminen 4. jaetun johtajuuden kulttuurin luominen ja ylläpito 5. erilaisten persoonallisuuksien yhteistyökyvyn lisääminen 6. työn tuunaamisen kehittäminen 7. asiakaslähtöisyyden kehittäminen 8. kriisitilanteiden selvittäminen (työyhteisösovittelu) 9. ryhmätyönohjaus Esihenkilöiden ja johdon 10. transformationaalisen johtamistaidon kehittäminen 11. yksilöllisestä johtamisvalmennus (coaching) 12. viestintätaitojen kehittäminen 13. organisaatiokulttuurin muuttamiseen ohjaaminen 14. johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen